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Theorie der juristischen Argumentation, Fachbücher von Robert AlexyGegenstand dieser Untersuchung ist das Kernproblem der juristischen Methodenlehre. Es lässt sich in der Frage formulieren, ob die Jurisprudenz über einen konsensfähigen Regelkanon verfügt, der eine rationale und intersubjektiv prüfbare Kontrolle juristischer Entscheidungstätigkeit ermöglicht. Einigkeit besteht heute im Wesentlichen nur im Negativen, nämlich darin, dass das juristische Entscheiden nicht allein durch Gesetz, Präjudiz, Dogmatik und herkömmliche juristische Methodologie, sondern in allen halbwegs problematischen Fällen darüber hinaus durch "ausserjuristische" bzw. moralische Wertungen gesteuert wird.26,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Fink, Johanna: So wird Führung in Teilzeit zum Erfolg!So wird Führung in Teilzeit zum Erfolg! , 100 % Teilzeit: Karriere - so wie ich sie will! Das erste Praxisbuch für Teilzeitführungskräfte auf dem deutschsprachigen Markt In Deutschland arbeiten 14 % der Führungskräfte in Teilzeit - in der Schweiz sind es bereits 25 % (Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung) Wie Teilzeitführung mehr Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt ermöglicht, die Work-Life-Balance verbessert und Kosten spart Dieses Praxisbuch für Teilzeitführungskräfte ist der erste Ratgeber auf dem Markt, der Führung in Teilzeit umfassend beleuchtet. Egal, ob Sie neben einem erfüllenden Job mehr Zeit für die Familie haben möchten, sich eine bessere Work-Life-Balance wünschen oder sich neben dem Job weiterbilden wollen - dieser Kompass unterstützt Frauen und Männer dabei, Berufs- und Privatleben zu vereinbaren, ohne ihre Führungsposition aufgeben oder eine attraktive Aufstiegschance ausschlagen zu müssen. Teilzeitmodelle wie Jobsharing, das Vertretermodell oder Shared Leadership bieten enorme Chancen sowohl für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch für Unternehmen. Das Modell scheitert in der Praxis leider oft daran, dass Führung in Teilzeit häufig als schwierig oder kompliziert wahrgenommen wird. Es fehlt schlicht an sichtbaren Vorbildern, an denen sich Interessierte orientieren können. Was nur wenige wissen - Führungskräfte in Teilzeit sind schon längst auf dem Vormarsch. Das beweist, dass das Modell längst nicht mehr pure Theorie ist, sondern lebendiger Teil unserer Arbeitswelt. Und das schon längst nicht mehr nur für Mütter und Väter. Erhalten Sie in diesem Buch praxisnahe Einblicke in das Leben von erfolgreichen Teilzeitführungskräften und wertvolle Tipps zur Gestaltung Ihrer Teilzeitkarriere. Erfahren Sie, wie Sie teilzeitfreundliche ArbeitgeberInnen erkennen, mit welchem Mindset und welchen Argumenten Sie als erfahrene oder künftige Teilzeitführungskraft im Mitarbeiter- und Bewerbungsgespräch überzeugen und wie Sie Ihre Karriere nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen gestalten können. Mit einem Vorwort von Katy Roewer, OTTO-Bereichsvorstand Service & HR, Vorständin in 80 % Teilzeitarbeit Mit zweifarbigen Grafiken von Danny Herzog-Braune , Armaturenbretter > Innenausstattung , Auflage: 2. Auflage, 2025, Erscheinungsjahr: 20240910, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Dein Erfolg##, Autoren: Fink, Johanna, Illustrator: Herzog-Braune, Danny, Auflage: 24002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, 2025, Seitenzahl/Blattzahl: 208, Abbildungen: Mit 2-farbigen Grafiken, Keyword: 4-Tage-Woche; Beruf und Privatleben vereinbaren; Bewerbungsgespräch; Co-Leadership; Elternschaft; Elternzeit; Führen in Teilzeit; Führung; Führungskraft; Führungstandem; Jobsharing; Jobtandem; Karriere; Karriere in Teilzeit; Mindset; Mitarbeiter; Mitarbeitergespräch; Mütter; New Work; Praxisbuch Teilzeitführung; Ratgeber Teilzeitführung; Shared Leadership; Studium; Tandem; Teilzeit; Teilzeitführung; Teilzeitführungskräfte; Teilzeitführungsmodell; Teilzeitkarriere; Teilzeitmodell; Topsharing; Vereinbarkeit von Familie und Beruf; Vertretermodell; Väter; Weiterbildung; Work-Life-Balance; teilzeitfreundliche Arbeitgeber, Fachschema: Führung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie~Arbeitsorganisation~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten~Arbeitsmodelle und -praxis~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 223, Breite: 150, Höhe: 20, Gewicht: 400, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber,28,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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The Essentials of Argumentation, Belletristik von Elias J MacEwanThe Essentials of Argumentation ist eine unveränderte, hochwertige Neuauflage der Originalausgabe von 1898. Dieses Werk bietet eine fundierte Auseinandersetzung mit den Grundlagen der Argumentation und ist ein wertvolles Dokument für alle, die sich mit Rhetorik und kritischem Denken beschäftigen möchten. Hansebooks, der Herausgeber, hat sich der Erhaltung historischer Literatur verschrieben und stellt sicher, dass bedeutende Werke der Vergangenheit auch zukünftigen Generationen zugänglich gemacht werden. Die Neuveröffentlichung trägt zur Bewahrung von Literatur bei, die heute nur noch als Antiquität erhältlich ist, und bietet somit einen Einblick in das historische Wissen und die Denkweisen vergangener Zeiten.30,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was bedeutet "Argumentation herausarbeiten"?
"Argumentation herausarbeiten" bedeutet, die verschiedenen Argumente zu identifizieren und sie klar und überzeugend darzulegen. Dabei geht es darum, die Gründe und Belege für eine bestimmte Position oder Meinung zu finden und diese strukturiert und logisch zu präsentieren. Ziel ist es, den Leser oder Zuhörer von der eigenen Argumentation zu überzeugen. **
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Was ist eine Argumentation?
Eine Argumentation ist ein sprachlicher Prozess, bei dem man seine Meinung oder Position zu einem bestimmten Thema darlegt und diese mit logischen Argumenten und Belegen unterstützt. Ziel einer Argumentation ist es, den Leser oder Zuhörer von der eigenen Standpunkt zu überzeugen und eine Diskussion zu führen. Eine gute Argumentation zeichnet sich durch eine klare Struktur, eine logische Argumentationskette und eine überzeugende Argumentation aus. **
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Was ist historische Argumentation?
Historische Argumentation bezieht sich auf die Verwendung von historischen Fakten, Quellen und Beweisen, um eine bestimmte These oder Position zu unterstützen. Dabei werden historische Ereignisse, Entwicklungen und Zusammenhänge analysiert und interpretiert, um zu einem schlüssigen Argument zu gelangen. Historische Argumentation ist ein zentraler Bestandteil der historischen Forschung und ermöglicht es, Erkenntnisse über vergangene Ereignisse und deren Bedeutung zu gewinnen. **
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Was versteht man unter sachlicher Argumentation und wie unterscheidet sie sich von emotionaler Argumentation?
Sachliche Argumentation basiert auf Fakten, Logik und Vernunft, während emotionale Argumentation auf Gefühlen und persönlichen Erfahrungen beruht. Sachliche Argumente sind objektiv und rational, während emotionale Argumente subjektiv und auf die Gefühle des Publikums abzielen. Eine sachliche Argumentation zielt darauf ab, den Verstand des Publikums zu überzeugen, während eine emotionale Argumentation darauf abzielt, eine emotionale Reaktion hervorzurufen. **
Ist diese englische Argumentation gut?
Um diese Frage beantworten zu können, müsste ich die englische Argumentation sehen. Bitte teilen Sie den Text mit mir, damit ich ihn bewerten kann. **
Wie wird eine Argumentation aufgebaut?
Eine Argumentation wird in der Regel in drei Teile gegliedert: Einleitung, Hauptteil und Schluss. In der Einleitung wird das Thema vorgestellt und die eigene Position oder These deutlich gemacht. Im Hauptteil werden dann Argumente und Beispiele präsentiert, die die eigene Position stützen. Dabei ist es wichtig, sowohl für als auch gegen die eigene Position zu argumentieren. Im Schluss wird die Argumentation zusammengefasst und eine Schlussfolgerung gezogen. Es ist wichtig, dass die Argumentation logisch aufgebaut ist und die Argumente überzeugend präsentiert werden. **
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Eine Argumentation wird in der Regel in drei Teile gegliedert: Einleitung, Hauptteil und Schluss. In der Einleitung wird das Thema vorgestellt und die eigene Position oder These deutlich gemacht. Im Hauptteil werden dann Argumente und Beispiele präsentiert, die die eigene Position stützen. Dabei ist es wichtig, sowohl für als auch gegen die eigene Position zu argumentieren. Im Schluss wird die Argumentation zusammengefasst und eine Schlussfolgerung gezogen. Es ist wichtig, dass die Argumentation logisch aufgebaut ist und die Argumente überzeugend präsentiert werden. **
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